Management de projet hybride

Cette formation de 2 j vous permettra d’acquérir les fondamentaux de l’agilité afin de pouvoir tirer le meilleur des deux modes (prédictif et Agile) en mettant en oeuvre un mode hybride sur vos projets

Programme

Des cas pratiques sont réalisés en formation afin d’acquérir un savoir-faire opérationnel 

  • Rappel des principes clés de la gestion de projet 
  • Présentation du mode Agile-Scrum – (mindset Agile)
  • Les piliers et les valeurs de scrum
  • Présentation des rôles et des cérémonies Agiles
  • Les exigences en Agile (User Story, Epic)
  • La priorisation en agile et la notion de (PMV/MVP) : Moscow, valeur, risque, complexité
  • La gestion de la complexité et des risques en Agiles
  •  Le mode hybride
  • Quand utiliser le mode prédictif et quand utiliser le mode hybride
  • Pilotage d’un projet hybride (reporting, tableau de bord)
  • Mise en oeuvre à travers un  Cas pratique

Sessions

Session en intra : nous consulter

Session à distance (teams + outils collaboratifs)

  • 28/29 Mars 24
  • 25/26 Avril 24
  • 30/31 Mai 24
  • 13/14 Juin 24
  • 11/12 Juil 24
  • 26/27 Sept 24
  • 17/18 Oct 24
  • 21/22 Nov 24
  • 05/06 Dec 24

Session inter Montpellier

  • 07/08 Mars 24
  • 11/12 Avril 24
  • 23/24 Mai 24
  • 20/21 Juin 24
  • 19/20 Sept 24
  • 24/25 Octobre
  • 28/29 Nov 24
  • 12/13 Dec 24