Management de projet niveau 1

Cette formation de 2 j vous permettra d’acquérir les fondamentaux de la gestion de projet. Idéale pour une consolidation des connaissances et découvrir les nouvelles pratiques mais également pour toute nouvelle prise de poste.

Programme

Des cas pratiques sont réalisés en formation afin d’acquérir un savoir-faire opérationnel

  • Cadrer un projet : Charte projet, identification des parties prenantes, Objectifs projets (smart), Expression du besoin, Analyse fonctionnelle externe, identifier les risques, GO/NOGO
  • Réaliser un WBS : organiser et décomposer son projet
  • Lotir un projet
  • Définir des jalons
  • Planifier un projet, Réaliser un GANT
  • Piloter un projet : Suivi du planning, du consommé, de l’avancement des travaux, gestion des risques
  • Tableau de bord du chef de projet : les indicateurs clés à suivre. 
  • Résolution de problème : outils et techniques
  • Comité projet
  • comité de pilotage 
  • Suivi de la qualité : dossier de recette. 
  • Livraison
  • Clôture du projet

Sessions

Session en intra : nous consulter

Session à distance (teams + outils collaboratifs)

  • 26/27 Mars 24
  • 23/24 Avril 24
  • 28/29 Mai 24
  • 11/12 Juin 24
  • 09/10 Juil 24
  • 15/16 Oct 24
  • 19/20 Nov 24
  • 03/04 Dec 24

Session inter Montpellier

  • 05/06 Mars 24
  • 09/10 Avril 24
  • 21/22 Mai 24
  • 18/19 Juin 24
  • 17/18 Sept 24
  • 22/23 Octobre
  • 26/27 Nov 24
  • 10/11 Dec 24

Durée : 2j