Management de projet niveau 2

Des cas pratiques sont réalisés en formation afin d’acquérir un savoir-faire opérationnel

• Cadrer un projet : Charte projet, identification des parties prenantes, Objectifs projets (smart), Expression du besoin, Analyse fonctionnelle externe, 
• Identifier les risques
• Réaliser un WBS : organiser et décomposer son projet 
• Lotir un projet complexe : selon la valeur métier, la complexité et les risques
• Planification avancée, PERT et GANT
• Planification d’un projet sur MSProject 
• Piloter un projet complexe : Suivi du planning, du consommé, de l’avancement des travaux, gestion des risques. Vision Macro et vision micro. 
• Tableau de bord du chef de projet
  
• Résolution de problème
• comité projet : objectif du comité projet, qu’est-ce qui est attendu ? animation, compte-rendu, plan d’action..
• comité de pilotage : quelles informations faire remonter en comité de pilotage, modèles/template,  présenter une demande d’arbitrage : cas pratique. Travailler sa posture
• Suivi de la qualité : dossier de recette
• Livraison
• Clôture du projet